未來門(men)窗(chuang)高端品牌將有(you)哪些(xie)挑戰？
近幾年來，門(men)(men)窗(chuang)(chuang)行業(ye)發(fa)展(zhan)迅速，門(men)(men)窗(chuang)(chuang)高(gao)端(duan)(duan)品(pin)牌不(bu)斷受到沖擊，不(bu)少(shao)品(pin)牌的競爭中銷(xiao)聲匿(ni)跡，也有不(bu)少(shao)新的品(pin)牌出現在人們(men)的視野中，未(wei)來，門(men)(men)窗(chuang)(chuang)行業(ye)的競爭將會(hui)更加激烈，門(men)(men)窗(chuang)(chuang)高(gao)端(duan)(duan)品(pin)牌又將面(mian)臨哪(na)些挑戰？門(men)(men)窗(chuang)(chuang)企(qi)業(ye)又要如(ru)何(he)穩步前進(jin)呢(ni)？
一(yi)、門(men)窗(chuang)高(gao)端品(pin)牌又將面臨哪些挑戰？
1、市場競爭激烈：目前，門(men)窗(chuang)行(xing)業已進(jin)入(ru)初步成熟期階段(duan)，隨著建筑門(men)窗(chuang)市場產(chan)品的日(ri)漸(jian)豐富，使得市場呈多(duo)(duo)元化結構(gou)發展，新(xin)材料(liao)、新(xin)技術的應用也將衍生出更多(duo)(duo)新(xin)產(chan)品，而門(men)窗(chuang)產(chan)品與其他行(xing)業比，產(chan)品差異性小，競爭也更加(jia)激烈。
2、行(xing)業(ye)結構(gou)性(xing)調整：受(shou)產(chan)業(ye)發展周期(qi)的(de)影響(xiang)，門窗行(xing)業(ye)開(kai)始出現產(chan)業(ye)發展模式轉(zhuan)型。生產(chan)制造型企業(ye)從(cong)(cong)分散(san)到(dao)集中，從(cong)(cong)粗放(fang)(fang)到(dao)精益，從(cong)(cong)耗能(neng)到(dao)增效。這個過程不可避(bi)免出現轉(zhuan)型陣(zhen)痛，但(dan)對社會和(he)行(xing)業(ye)未來是(shi)趨好的(de)。通過轉(zhuan)型一方面(mian)重構(gou)了產(chan)業(ye)結構(gou)，另一方面(mian)將(jiang)產(chan)能(neng)集中到(dao)頭(tou)部(bu)企業(ye)，釋放(fang)(fang)的(de)市場由頭(tou)部(bu)企業(ye)接管。
3、企(qi)業(ye)向多(duo)品(pin)類整合：受(shou)自(zi)身(shen)產品(pin)輸出能力的(de)限(xian)制，市場(chang)(chang)上單品(pin)類發展企(qi)業(ye)較多(duo)，而其中的(de)頭部企(qi)業(ye)受(shou)自(zi)身(shen)業(ye)績壓力的(de)影響，也需要尋找(zhao)新(xin)的(de)增長(chang)路徑。在市場(chang)(chang)轉型短時間無法兌現的(de)大(da)背景下，橫向收購、兼并或重組一些產業(ye)相關企(qi)業(ye)，成為提高(gao)市場(chang)(chang)占有率或者銷量的(de)簡單而有效(xiao)的(de)方式(shi)。
4、零(ling)售市場份額(e)逐漸下降：在過(guo)去，零(ling)售市場一直是門窗企(qi)業(ye)銷量(liang)的重點，而現在受樓盤精裝(zhuang)修模式(shi)以及消(xiao)(xiao)(xiao)費升級的影響，消(xiao)(xiao)(xiao)費者有了(le)新的消(xiao)(xiao)(xiao)費方式(shi)，例如：裝(zhuang)飾公司、設計師、裝(zhuang)修平臺等(deng)。這很大程度(du)分(fen)散了(le)消(xiao)(xiao)(xiao)費需求，消(xiao)(xiao)(xiao)費者已經(jing)不(bu)僅僅局限于單(dan)一的零(ling)售市場。
二、門窗(chuang)如何穩(wen)步前(qian)進
作為門(men)窗高(gao)端(duan)品(pin)牌，從成(cheng)立以來(lai)，多年(nian)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展經驗，同時擁有者國際化的(de)(de)(de)(de)設(she)計理念(nian)，在門(men)窗的(de)(de)(de)(de)設(she)計方(fang)面一直是新美學的(de)(de)(de)(de)典范，小(xiao)編認(ren)為應(ying)隨(sui)時隨(sui)地(di)關注行(xing)業變化動態，并(bing)根據自身情況(kuang)作出相應(ying)的(de)(de)(de)(de)調整(zheng)，以更(geng)好的(de)(de)(de)(de)適(shi)應(ying)未來(lai)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)發(fa)展。
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